Estrategias de marca

La marca es un activo intangible que permite la identificación y que puede generar valor a los consumidores. Los consumidores desarrollan percepciones, actitudes o comportamientos a los que se denominan capital de marca y a los que se asocia una serie de ventajas que justifican el valor económico atribuido a…

Estrategias de bajo coste

Esta es otra de las estrategias competitivas, donde el objetivo de las estrategias de bajo coste (EBC) es el fabricar con un coste inferior. VC (ventaja competitiva) de forma interna, conseguir ser líderes en costes. Para alcanzar ese objetivo se suele trabajar con: Baja diferenciación del producto (producto genérico), ignorando…

Estrategias de desinversión en el mercado

En el contexto de los países más desarrollados los negocios han aumentado en los mercados maduros debido al acortamiento del CVP (ciclo de vida del producto). En esta situación las empresas se ven obligadas a diseñar estrategias de desinversión para mercados maduros y declinantes. Las alternativas de desinversión son: EliminaciónCosechaSostenimiento…

Estrategias de imitación

Hay empresas innovadoras exitosas pero también hay imitadoras prósperas. Como es obvio no todas las empresas pueden llegar las primeras, circunstancia que convierte la entrada posterior en el mercado en una estrategia ineludible. La dinámica competitiva de los mercados ofrece unas pautas que influyen en la elección de una estrategia…

La descentralización de los recursos humanos en tiempos de transformación digital

Para hablar de la descentralización de los recursos humanos en tiempos de transformación digital, es necesario hablar de la transformación digital. Si hablamos de transformación digital, hablamos en concreción de la incorporación de las tecnologías a determinados puestos de trabajo. Es, a partir de la utilización de estas tecnologías, cuando…

Análisis estratégico de la competencia

Después de definir el segmento de mercado, la etapa siguiente en el marketing estratégico consiste en analizar la situación competitiva. En el análisis estratégico de la competencia, desde la perspectiva del consumidor, se establecen 4 niveles: Competencia a nivel de forma de producto: Se trata de la definición más estrecha…

Estrategias de crecimiento

El objetivo natural de cualquier empresa es crecer, pero, ¿cómo se puede convertir el deseo de crecimiento en una realidad?, ¿cuáles son las principales vías de crecimiento?. En las estrategias de crecimiento el principal objetivo para las empresas es el crecimiento (como su nombre lo indica), dada su estrecha vinculación…